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Ҏ(gu)公司《关于召开9月䆾l营理形势分析?x)的通知》精,9?日下?点h防分公司召开9月䆾l营和安全管理Ş势分析会(x)Q分公司机关全体理人员参加?/span>
各大队、部门按照公司《通知》精进行工作汇报。一是简要汇?/span>8月䆾l营理工作开展情c(din)二是对照公司《通知》五w炚w题和9月䆾l营理工作目标d和工作措施进行汇报。(①重点分析业务发展、队伍管理、安全预防工作存在的问题Q②特别是在集中力量发展大客戗新业务上存在的问题Q③在落实公司要求、加Z业文化徏设、增强队伍凝聚力上存在的问题Q④在员工服务意识上存在的问题;⑤在加强班子、理清工作关pR落实制度、提高效能上存在的问题;⑥研I制? 月䆾l营理工作目标d和工作措施)(j)?/span>
班子成员?sh)查找五w题和一Ҏ(gu)施ؓ(f)重点Q结合分工作、分包大队工作情况进行汇报?/span>
分公司经理李二^针对队伍理、业务发展、服务费收取、安全管理等斚w作简要讲评,q提Z步工作要求。一是加Z老带斎ͼ让新队员快融入工作状态中。二是各岗点室内外卫生要保持q净整洁Q物品摆放要整齐有序。执勤过E中注意好文明用语。三是客户单位合同到期要提前汇报Q做好与客户单位的沟通协调。四是加大服务费收取力度。五是做?/span>?0”h员清退工作?/span>
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